Friday, October 2, 2020

How to generate employment in Ecuador

By Luis Fierro Carrión (*)

Twitter: @Luis_Fierro_Eco 

Ecuador faces the most serious economic crisis in its recent history. Added to this is an almost complete absence of leadership, a deterioration of its institutions, institutionalized corruption, and the loss of public faith and trust.

A collapse of the economy of around 10% is anticipated in 2020. Adequate employment, according to the INEC, has fallen to an all-time low of 16.7%; while unemployment has increased to more than one million people, 13.3%. It is urgent to achieve a sustainable and equitable economic reactivation and promote job creation.

High levels of unemployment and underemployment will lead to increased poverty, inequality and malnutrition, and probably also lead to increased insecurity.

The most effective and sustainable way to reduce poverty and inequality is through the creation of quality employment

Do you remember that President Moreno offered to create a million jobs in four years? Instead a million jobs have been lost.

Despite electoral offers and rhetoric, there is little a President can do to create jobs. It is true that inadequate economic policies can lead to a drop in private investment and, consequently, to job losses. It is also clear that improper handling of a pandemic can lead to massive job losses. And a pro-cyclical fiscal management, such as the one implemented by the “Alianza PAIS” governments in the last 13 years, can lead to massive reductions in personnel in the public sector in contractionary phases, such as the current one.

But creating productive employment in the private sector is more difficult. It is necessary to generate an environment conducive to attracting national and foreign private investment, in order to increase productivity, generate added value, and, if possible, increase exports.

Legal security must be sought, and an adequate tax framework must be established, to avoid shocks and uncertainty. It was counterproductive that the Correa government eliminated the Bilateral Investment Treaties, and made no progress in signing Free Trade Agreements with our main trading partners.

It is also necessary to improve the quality of the educational system (the same one that has collapsed as a collateral damage of the pandemic), and in particular to establish vocational training systems linked to the demands of the labor market.

In the short term, you can:

•  Provide professional protective equipment (masks, goggles, gloves) to the personnel, and try to operate with the required social distance. As far as possible, implement telework, which is more feasible for intellectual work.

• Channel the resources of multilateral organizations to offer credits and guarantees to micro, small and medium enterprises (MSMEs), in order to preserve and expand labor contracts.

• Make employment contracts more flexible, especially for new workers and young people. Extend the trial period for new employment contracts to two years. Allow part-time and temporary employment contracts.

• Strengthen the protection system for the unemployed.

• Create mechanisms to put job applicants and bidders in contact.

• Allow agreements between the parties to renegotiate working conditions in companies.

• Allow agreements between the debtor companies and the financial system, to extend terms, without incurring default interest.

• Promote the development of the capacity of micro, small and medium-sized enterprises for electronic commerce; the digitization of services; and provide professional training in these areas.

• A profound reform of the social security system is required, changing the governance and administration model of the IESS.

• Channel resources from multilateral organizations to face climate change, increasing the energy efficiency of small and medium-sized companies; and facilitate investment in renewable energy (solar, wind, biomass, hydro).

In the medium term, it is necessary to establish a productive, sustainable economy inserted in the world, regulated by the State, based on the initiative of the private, social and solidarity sector, and oriented towards the generation of quality jobs.

Some policies in this direction:

• Promotion of an economic model based on private initiative, that will generate links with the social and solidarity economy.

• Incentive for the creation of new companies through the streamlining of procedures, reducing the time and cost it takes to create a company.

• Government support for exports in accordance with parameters of sustainability and quality of employment, incorporation of technology into the national human capital and increasing the national added value.

• Provide technical assistance, infrastructure, logistics, services, public funds to support the management of MSMEs.

• Establishment and development of free zones to facilitate the importation of raw materials, intermediate goods and equipment, and then export the final products.

• Incentive to national and foreign investment that helps to promote the creation of productive employment, technology transfer, promotion of renewable energy, energy efficiency.

• Promotion of clusters and development of productive networks between companies-universities-government, and between large, medium and small companies.

• Promotion of financial inclusion by simplifying the regulatory framework for microcredits so that they are less expensive. 

• Promotion of microfinance entities and credit cooperatives.

• Promote access to information and communication technologies. Boosting companies that invest in research and development, either independently or in partnership with universities, ensuring mechanisms for the protection of intellectual property.

• Promote corporate social responsibility actions: including integration in value chains and clusters of MSMEs.


(*) This is an English translation of a column published in the “El Universo” newspaper of Ecuador on October 2, 2020.

https://www.eluniverso.com/opinion/2020/10/02/nota/7997974/como-generar-empleo




 

Cómo generar empleo en el Ecuador

Por Luis Fierro Carrión (*)

Twitter: @Luis_Fierro_Eco 

El Ecuador enfrenta la crisis económica más grave de su historia reciente. A ello se suma una ausencia casi completa de liderazgo y conducción, un deterioro de sus instituciones, una corrupción institucionalizada y la pérdida de fe y confianza ciudadana.

Se anticipa un colapso de la economía de alrededor del 10 % en el 2020.  El empleo adecuado, según el INEC, ha caído a un mínimo histórico de 16,7 %; mientras que el desempleo ha aumentado a más de un millón de personas, 13,3 %. Es urgente lograr una reactivación económica sostenible y equitativa, y fomentar la creación de empleo.

Los altos niveles de desempleo y subempleo llevan aparejados el aumento de la pobreza, de la desigualdad, de la desnutrición, y probablemente conlleve un aumento de la inseguridad.

La manera más efectiva y sostenible de reducir la pobreza y la desigualdad es mediante la creación de empleo de calidad. ¿Recuerdan que el Presidente Moreno ofreció crear un millón de empleos en cuatro años? En lugar de ello se han perdido un millón de empleos.

Pese a las ofertas y retórica electoral, es poco lo que un Presidente puede hacer para crear empleo. Es cierto que, con políticas económicas inadecuadas, se puede conducir a una caída de la inversión privada, y, por consiguiente, a la pérdida de empleo. También es evidente que una conducción inadecuada de una pandemia puede acarrear pérdidas masivas de empleo. Y un manejo fiscal procíclico, como el que han implementado los gobiernos de “Alianza PAIS” en los últimos 13 años, puede llevar a masivas reducciones de personal en el sector público en fases contractivas como la actual.

Pero crear empleo productivo en el sector privado es más difícil. Se requiere crear un ambiente propicio para atraer inversión privada, nacional y extranjera, para aumentar la productividad, generar valor agregado, y, de ser posible, aumentar las exportaciones.

Se debe procurar la seguridad jurídica, y establecer un marco tributario adecuado, que evite sobresaltos e incertidumbre. Fue contraproducente que el gobierno de Correa hubiera eliminado los Tratados Bilaterales de Inversión, y no haya avanzado en celebrar Tratados de Libre Comercio con nuestros principales socios comerciales.

También se requiere mejorar la calidad del sistema educativo (el mismo que se ha colapsado como un daño colateral de la pandemia), y en particular establecer sistemas de formación profesional vinculados a las demandas del mercado laboral.

En el corto plazo, se requiere proveer de equipo de protección profesional (mascarillas, gafas protectoras, guantes) al personal, y tratar de operar con el distanciamiento requerido.  En la medida de lo posible, poner en vigencia el teletrabajo, lo cual es más factible para el trabajo intelectual.

A corto plazo, se puede:

·        Canalizar los recursos de organismos multilaterales para ofrecer créditos y garantías a las MIPYMES, con el fin de preservar y ampliar la contratación laboral.

·        Flexibilizar los contratos de empleo, especialmente para nuevos trabajadores y jóvenes. Extender a dos años el período de prueba para nuevos contratos de empleo. Permitir los contratos laborales a tiempo parcial y temporal.

·        Fortalecer el sistema de protección para los desempleados.

·        Crear mecanismos para poner en contacto a los demandantes y oferentes de trabajo.

·        Permitir acuerdos entre las partes para renegociar las condiciones laborales en las empresas.

·        Permitir acuerdos entre las empresas deudoras y el sistema financiero, para extender plazos, sin incurrir en intereses de mora.

·        Impulsar el desarrollo de la capacidad de las micro, pequeñas y medianas empresas para el comercio electrónico; la digitalización de los servicios; formación profesional en estos rubros.

·        Se requiere una reforma profunda del sistema de seguridad social, cambiando el modelo de gobierno y administración del IESS.

·        Canalizar recursos de organismos multilaterales para enfrentar el cambio climático, aumentando la eficiencia energética de las pequeñas y medianas empresas; y facilitar la inversión en energía renovable (solar, eólica, biomasa, hídrica).

A mediano plazo, es necesario instaurar una economía productiva, sustentable e inserta en el mundo, regulada por el Estado, basada en la iniciativa del sector privado, social y solidario, y orientada a la generación de empleos de calidad.

Algunas políticas en esta dirección:

·        Promoción de un modelo económico basado en la iniciativa privada, la misma que generará encadenamientos con la economía social y solidaria.

·        Incentivo a la creación de nuevas empresas a través de la racionalización de los trámites, reduciendo el tiempo y costo que toma crear una empresa.

·        Apoyo gubernamental a las exportaciones de acuerdo con parámetros de sustentabilidad y calidad de empleo, incorporación de tecnología al capital humano nacional y aumentando el valor agregado nacional.

·        Proveer asistencia técnica, infraestructura, logística, servicios públicos para apoyar la gestión de MIPYMES.

·        Instauración y desarrollo de zonas francas para facilitar el comercio internacional.

·        Incentivo a la inversión nacional y extranjera que coadyuve a favorecer la creación de empleo productivo, transferencia de tecnología, promoción de energía renovable, eficiencia energética.

·        Promoción de clústeres y desarrollo de redes productivas entre empresas-universidades-gobierno, y entre grandes, medianas y pequeñas empresas.

·        Fomento a la inclusión financiera mediante la simplificación del marco normativo de los microcréditos para que sean menos costosos. Fomento de las entidades de microfinanzas y cooperativas de crédito.

·        Fomentar el acceso a tecnologías de información y comunicación. Impulso a las empresas que inviertan en investigación y desarrollo, ya sea de manera independiente o en alianza con universidades, asegurando mecanismos de protección de propiedad intelectual.

·        Promover acciones de responsabilidad social empresarial: incluyendo la integración en cadenas de valor y clústeres de las MIPYMES.

(*) Una versión resumida de este artículo fue publicada en el Diario “El Universo” del Ecuador el 2 de Octubre, 2020.

https://www.eluniverso.com/opinion/2020/10/02/nota/7997974/como-generar-empleo




 

Thursday, September 24, 2020

Seven best Environmental and Social Funds to Buy

Environmental, social and corporate governance funds let investors do good while growing wealth.

Seven best ESG funds to buy:
  • Parnassus Core Equity Fund (PRILX)
  • Shelton Green Alpha Fund (NEXTX)
  • Brown Advisory Sustainable Growth Fund (BAFWX)
  • iShares MSCI KLD 400 Social ETF (DSI)
  • Calvert Emerging Markets Equity Fund I (CVMIX)
  • Vert Global Sustainable Real Estate Fund (VGSRX)
  • Vanguard ESG International Stock ETF (VSGX)
US News and World Report

https://money.usnews.com/investing/funds/slideshows/best-esg-funds-to-buy?slide=9

Wednesday, September 9, 2020

Políticas de Reactivación frente a la Crisis y la Pandemia; apoyo a MIPYMES

Políticas de Reactivación frente a la Crisis y la Pandemia

Con especial atención a la micro, pequeña y mediana empresa

Por Luis Fierro Carrión (*)

El Ecuador enfrenta la crisis económica más grave de su historia reciente. A ello se suma una ausencia casi completa de liderazgo y conducción, un abismal deterioro de sus instituciones, una corrupción institucionalizada y la pérdida de fe y confianza ciudadana.

Se anticipa un colapso de la economía de al menos el 10 % en el 2020.  El empleo adecuado, según el INEC, ha caído a un mínimo histórico de 16,7 %; mientras que el desempleo ha aumentado a más de un millón de personas, 13,3 %. Es urgente lograr una reactivación económica sostenible, verde y equitativa, y fomentar la creación de empleo.

Proponemos medidas de emergencia para lograr la reactivación económica y la generación de empleo; y políticas publicas de mediano plazo para fortalecer al sector productivo, especialmente a las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES). 

A corto plazo:

  •    Canalizar los recursos de organismos multilaterales para ofrecer créditos y garantías a las MIPYMES, con el fin de preservar y ampliar la contratación laboral.
  •   Flexibilizar los contratos de empleo, especialmente para nuevos trabajadores y jóvenes. Se deben permitir los contratos laborales a tiempo parcial y temporal
  •       Crear un sistema de protección para los desempleados; y mecanismos para poner en contacto a los demandantes y oferentes de oportunidades de empleo.
  •    Permitir acuerdos entre las partes para renegociar las condiciones laborales en las empresas. 
  •        Permitir acuerdos entre las empresas deudoras y el sistema financiero, para extender plazos, sin incurrir en intereses de mora.
  •         Dar prioridad para la capacitación laboral en sectores de alta demanda laboral.
  •      Impulsar el desarrollo de la capacidad de las micro, pequeñas y medianas empresas para el comercio electrónico; la digitalización de los servicios públicos; la formación profesional en estos rubros.
  •    Se requiere una reforma profunda del sistema de seguridad social, cambiando el modelo de gobierno y administración del IESS. La seguridad social debe dejar de ser la caja chica del gobierno. Sus inversiones deben rentables y seguras. Es necesario asegurar que los recursos de los afiliados sean administrados de manera técnica y transparente. Se debe auditar y establecer responsabilidades sobre los negocios fiduciarios del BIESS. Este último no deberá presidirlo. Se realizará una auditoría integral de los gastos administrativos del IESS.
  •   Cambiar el gobierno corporativo del IESS. Su directorio lo conformarán representantes de los afiliados, jubilados, empleadores y del presidente de la República. 
  •        Canalizar recursos de organismos multilaterales hacia proyectos para enfrentar el cambio climático, aumentando la eficiencia energética de las pequeñas y medianas empresas; y facilitar la inversión en energía renovable (solar, eólica, biomasa, hídrica) para fomentar la auto-generación por parte del sector privado.

A mediano plazo, se busca instaurar una economía productiva, sustentable, solidaria e inserta en el mundo, regulada por el Estado, basada en la iniciativa del sector privado, social y solidario, y orientada a la generación de empleos de calidad.

 Algunas políticas en esta dirección: 

·        Promoción de un modelo económico basado en la iniciativa privada, la misma que generará encadenamientos con la economía social y solidaria. En tal virtud, proponemos el: 

o   Incentivo a la creación de nuevas empresas a través de la racionalización de los trámites, reduciendo el tiempo que toma crear una empresa, eliminando el requisito de contar con capital mínimo y reduciendo su costo. 

o  Apoyo gubernamental a las exportaciones de acuerdo con parámetros de sustentabilidad y calidad de empleo, incorporación de tecnología al capital humano nacional y mantenimiento de los recursos económicos en el país. 

o   Instauración y fortalecimiento de iniciativas público-privadas que reduzcan las fallas de mercado y de coordinación y apuntalen la gestión de las empresas mediante asistencia técnica, capacitación y servicios financieros de carácter territorial. 

o   Establecimiento de alianzas entre los sectores público, privado y de la economía social y solidaria para lograr una inserción inteligente en los mercados mundiales buscando negociaciones comerciales favorables. 

o   Mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura que contribuya a fortalecer los niveles de productividad y la gestión empresarial (energética, logística, transporte, telecomunicaciones, otras). 

o   Fomento a las MIPYMES para lo cual deberán ejecutarse políticas que incidan sobre la oferta y la demanda de bienes y servicios que reciben y prestan las mismas. Proveer asistencia técnica, infraestructura, logística, servicios públicos que apoyan la gestión de MIPYMES. 

o  Instauración y desarrollo de zonas francas para facilitar el comercio internacional.


·     Incentivo a la inversión nacional y extranjera que coadyuve a favorecer la creación de empleo productivo, transferencia de tecnología, promoción de energía renovable, eficiencia energética, con énfasis en las micro, pequeñas y medianas empresas, y en el sector social y solidario.

·   Promoción de clústeres y desarrollo de redes productivas entre empresas-universidades-gobierno, y entre grandes, medianas y pequeñas empresas.

·        Incentivos tributarios orientados a estimular: 

o   Las empresas sustentables que generan empleo de calidad.

o   La producción del sector primario de la economía, incluyendo la producción de alimentos.

o   La conservación del ambiente, reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, incremento de la eficiencia energética, producción de energías renovables, e inversiones en tecnología e innovación.

o   La generación de procesos de innovación y la generación de conocimientos y saberes.

o   La integración de las MIPYMES en el mercado internacional, proveyendo de apoyo para que puedan sortear las normas y regulaciones. 

·  Acceso a financiamiento: Fomento a la inclusión financiera mediante la simplificación del marco normativo de los microcréditos para que sean menos costosos. Diseño y ejecución de garantías mobiliarias y de registro ágiles que sirvan a las MIPYMES; flexibilización de las tasas de interés, con el fin de incentivar la entrega de microcréditos y créditos de vivienda de montos más pequeños. Desarrollo de tecnología informática para facilitar el acceso de MIPYMES al crédito.  Fomento de las entidades de microfinanzas y cooperativas de crédito. 

·     Acceso a recursos humanos capacitados: Fortalecimiento y transformación del SECAP, con aportes del sector público y privado, para que establezca programas de becas para formación profesional y técnica, reconversión laboral y actualización, para empleados, subempleados y desempleados. Coordinación con las proyecciones de demanda por parte de los empleadores.

·    Acceso a innovación y tecnología: Fomentar el acceso a tecnologías de información y comunicación. Impulso a las empresas que inviertan en investigación y desarrollo, ya sea de manera independiente o en alianza con universidades, asegurando mecanismos de protección de propiedad intelectual. Fomentar el incremento de la productividad y competitividad. 

·  Acceso a infraestructura: facilitar el acceso de las MIPYMES a servicios de infraestructura, incluyendo tecnologías de información y comunicación (Internet y teléfonos inteligentes); energía (preferentemente renovable); agua potable; calles asfaltadas; transporte público; etc. 

·        Promover acciones de responsabilidad social empresarial: incluyendo la integración en cadenas de valor y clústeres de las MIPYMES. 

·        Promover la titulación de propiedades: establecer títulos de propiedad, tanto en áreas rurales como urbanas, lo cual facilitaría el acceso de micro y pequeños productores al mercado financiero, y a la regularización de las relaciones laborales.
 

En definitiva, propender a que las empresas (de todo tamaño) y los trabajadores puedan aumentar su productividad, sus ingresos, y con ello mejorar la calidad de vida de los ecuatorianos.

(*) Algunos elementos son tomados del borrador del Programa de Gobierno del Movimiento Concertación, en elaboración. 




Friday, September 4, 2020

Ecuadorian emigrants

By Luis Fierro Carrión(*) 

Ecuador has traditionally been a land that has received immigrants, who were fleeing from military, social or ethnic conflicts.

Thus, at the end of the 19th century and at the beginning of the 20th century, Europeans and Arabs arrived, fleeing economic difficulties, droughts and military conflicts, from countries such as Italy, Syria, Iraq, Palestine (the latter were part of the Ottoman Empire until the First War World - which is why they were sometimes called the "Turks").

Hitler's rise to power and World War II pushed many Jews, as well as other Europeans, to seek refuge in South America. Later, the military conflict in Colombia led thousands of Colombians to move to Ecuador, and refugees also came from the military dictatorships of the Southern Cone (Chile, Argentina, Uruguay).

All these groups were well received in Ecuador; a good number were professionals and entrepreneurs, and they integrated into the country without much difficulty. For example, there have already been several presidents and mayors with Arab ancestry.

The first large-scale emigration flows started in the 1970s, and they went mainly to the United States and Venezuela.

Later, with the financial crisis of 1999, outflows increased to Spain, Italy, and to a lesser extent to Chile, Canada and Colombia, among others.

By 2019, according to United Nations data, there were a total of 1,183,685 Ecuadorians living abroad, of which 43.6% were in the United States (516 thousand), 35.1% in Spain, and 7.2% in Italy. According to other sources, the number would be higher. For example, according to Pew Research, there were 738,000 people of Ecuadorian origin living in the United States, although that number includes children and grandchildren of Ecuadorian immigrants (427,000 people born in Ecuador). The most significant increase occurred between 2000 and 2010 (see graph). In Spain, according to census information, there were 430,000 Ecuadorians (although some have since acquired Spanish nationality).

On average, Ecuadorians in the US have a higher education level, higher income level, and lower poverty rate than the average US Latino. However, they have a lower rate of home ownership than other Latinos.

The population of Ecuadorian origin is concentrated in the states of New York (39%), New Jersey (18%) and Florida (11%).

With the economic, political and social crisis in Venezuela, in recent years at least 350,000 Venezuelans have emigrated to Ecuador; on the other hand, with the international economic crisis of 2008-09 and the current one, a few thousand Ecuadorians who had emigrated to other countries have returned.

A substantial contribution of emigrants to the development of Ecuador are the remittances. Remittances received average about $ 750 million per quarter ($ 3 billion per year), although in the first quarter of 2020 they fell to $ 721 million (a fall of 2.04% compared to the first quarter of 2019, probably due to the start of the COVID-19 pandemic in some European countries). The decline in the rest of the year will likely be more pronounced. The majority of remittances were received from the US (58.9%), followed by Spain (24.3%) and Italy (4.92%).

But we must consider that immigrants from other countries in Ecuador also send remittances abroad, about $ 150 million per quarter. These also suffered a fall in the first quarter, to $ 136 million (a fall of 3.18% compared to the first quarter of 2019).

Progress has been made in the integration of social security systems among some countries (especially with other Latin American countries and Spain). Those who qualify for a retirement pension in the US can receive it in Ecuador, where the cost of living is lower. But there is the issue of the undocumented, who normally cannot receive the benefits of the social security systems, nor are they covered by social protection systems (such as unemployment insurance). It should be made easier for emigrants who wish to join the IESS in Ecuador on a voluntary basis.

More could be done to encourage the return of emigrants, including offering them tax facilities to bring in capital, machinery and equipment. For example, free zones could be established in which the Ecuadorian “diaspora” could invest, with tax exemptions for a period of time. Community development projects could also be promoted, with funds from emigrants and from national and local government entities.

(*) Translated version of the article published in Diario "El Universo" on September 4, 2020.

https://www.eluniverso.com/opinion/2020/09/04/nota/7964275/emigrantes-ecuatorianos 


Source:  DatosMacro, Expansión.  

https://datosmacro.expansion.com/demografia/migracion/emigracion/ecuador


Los emigrantes ecuatorianos

Por Luis Fierro Carrión (*)

El Ecuador ha sido tradicionalmente una tierra que ha recibido inmigrantes, los cuales huían de conflictos militares, sociales o étnicos.

Así, a fines del siglo XIX e inicios del siglo XX, llegaron europeos y árabes, huyendo de dificultades económicas, sequías y conflictos militares, de países como Italia, Siria, Iraq, Palestina (estos últimos formaban parte del Imperio Otomano hasta la Primera Guerra Mundial – razón por la cual se les llamaba los “turcos”).

El ascenso de Hitler al poder y la Segunda Guerra Mundial empujaron a muchos judíos, así como otros europeos, a buscar refugio en América del Sur. Posteriormente, el conflicto militar en Colombia llevó a colombianos a trasladarse al Ecuador, y también vinieron refugiados de las dictaduras militares del Cono Sur (Chile, Argentina, Uruguay).

Todos esos grupos recibieron una buena acogida en el Ecuador; un buen numero eran profesionales y empresarios, y se integraron sin mayor dificultad al país. Por ejemplo, ya ha habido varios presidentes y alcaldes con ascendencia árabe.

Los primeros flujos de emigración, a gran escala, se dieron en los años setenta, y se dirigieron principalmente hacia Estados Unidos y Venezuela.

Posteriormente, con la crisis financiera de 1999, aumentaron las salidas hacia España, Italia, y en menor medida hacia Chile, Canadá y Colombia, entre otros.

Para el 2019, según datos de Naciones Unidas, había un total de 1’183.685 ecuatorianos que viven en el exterior, de los cuales 43,6 % se encontraban en Estados Unidos (516 mil), 35,1 % en España, y 7,2 % en Italia. Según otras fuentes, el número sería mayor.  Por ejemplo, según Pew Research, había 738.000 personas de origen ecuatoriano que viven en Estados Unidos, aunque en esa cifra se incluyen hijos y nietos de inmigrantes ecuatorianos (427 mil personas nacidas en Ecuador). El aumento más significativo se dio entre el 2000 y el 2010. En España, según información censal, habría 430.000 ecuatorianos (aunque algunos han adquirido la nacionalidad española).

En promedio, los ecuatorianos en EE.UU. tienen un mayor nivel educativo, mayor nivel de ingresos y menor tasa de pobreza que el promedio de los latinos en EE.UU.  No obstante, tienen una menor tasa de propiedad de viviendas que otros latinos.

La población de origen ecuatoriano se concentra en los estados de Nueva York (39%), Nueva Jersey (18%) y Florida (11%).

Con la crisis económica, política y social de Venezuela, en los últimos años han emigrado hacia el Ecuador al menos 350.000 venezolanos; y, en cambio, con la crisis económica internacional de 2008-09 y la actual, algunos miles de ecuatorianos que habían emigrado hacia otros países han vuelto.

Un aporte sustancial de los emigrados al desarrollo del Ecuador es el envío de remesas.  Las remesas recibidas promedian unos $750 millones por trimestre ($3.000 millones al año), aunque en el primer trimestre de 2020 cayeron a $721 millones (una caída de 2.04 % con respecto al primer trimestre de 2019, probablemente por el inicio de la pandemia de COVID-19 en algunos países de Europa). La caída en el resto del año probablemente será más pronunciada. La mayor parte provino de EE.UU. (58.9 %), seguido por España (24.3 %) e Italia (4.92 %).

Pero hay que considerar que los inmigrantes de otros países en el Ecuador también envían remesas al exterior, unos $150 millones por trimestre. Estas también sufrieron una caída en el primer trimestre, $136 millones (una caída de 3.18 % con respecto al primer trimestre de 2019).

Se ha avanzado en la integración de los sistemas de seguridad social entre algunos países (sobre todo con otros países de América Latina y España). Quienes califican para recibir la pensión de jubilación en EE.UU. pueden recibirla en Ecuador, en donde el costo de la vida es más bajo. Pero existe el problema de los indocumentados, que normalmente no aportan a los sistemas de seguridad social, ni están cubiertos por sistemas de protección social (como seguro de desempleo). Se debería facilitar que los emigrantes que lo deseen puedan afiliarse de manera voluntaria al IESS en Ecuador.

Se podría hacer más para favorecer el retorno de los emigrados, incluso ofreciéndoles facilidades tributarias para traer capitales, maquinaria y equipos.  Por ejemplo, se podría establecer zonas francas en las cuales la “diáspora” ecuatoriana pudiese invertir, con exenciones tributarias por un periodo.  También se podría propiciar proyectos de desarrollo comunitario, con fondos de emigrantes y de entidades del gobierno nacional y gobiernos locales.

(*) Una versión resumida de este articulo fue publicada el 4 de septiembre, 2020, en el Diario "El Universo":

https://www.eluniverso.com/opinion/2020/09/04/nota/7964275/emigrantes-ecuatorianos


Fuente: DatosMacro, Expansión.  

https://datosmacro.expansion.com/demografia/migracion/emigracion/ecuador

Friday, August 7, 2020

A successful bond restructuring in Ecuador

By Luis Fierro  (*)

The government of Ecuador announced on August 3rd that it had obtained the consent (favorable “votes”) of 97.85% of the holders of external debt bonds in favor of a bond swap, much higher than the required 66 % (95.42% in the case of the 2024 bonds, which required 75%). The term was extended until August 7th to allow those who had not given their consent to join the exchange.

This is undoubtedly excellent news for Ecuador, and the team of Minister Richard Martínez, as well as the country's financial and legal advisers, should be congratulated.

Through the agreement, the series of 10 bonds (originally maturing between 2022 and 2030) will be exchanged for three new bonds, which mature in 2030, 2035 and 2040 (the repayments of capital are distributed in five years, in each case).

There will be an immediate reduction in the amount of principal owed by $ 1.54 billion (a 9% decrease from the original amount of $ 17,375 million), but it is estimated that the arrangement will allow a reduction in net present value (NPV) of 41,7% (based on a discount rate of 10 % per year).

This saving is produced mainly by the reduction of interest rates from an average of 9.2% per year to 5.3% per year, to which is added the aforementioned 9 % reduction of the principal; and the extension of the terms (from an average of 6.1 years to 12.7 years). It also reflects the postponement of the payment of the suspended interest payments in the March-August period ($ 818 million), which will be paid with interest-free bonds between 2026 and 2030.

The discount rate is the opportunity cost of money: you are indifferent to receiving 90 now or 100 a year from now. It is related to the average return on capital in an economy. Some analysts prefer to use a higher rate (12%), although the World Bank uses a discount rate of 5% for the cost-benefit analysis of its projects (currently there are few legal activities that guarantee an annual return greater than 5%).

Two investment funds, GMO and Contrarian Capital, filed a lawsuit in a court in the Southern District of New York, arguing that the government's proposal was coercive. The two funds were part of a "Steering Committee" of holders who claimed to represent about 25% of the bonds, which presented a proposal that was less advantageous to Ecuador. But after Judge Caproni dismissed their arguments and did not give way to a "temporary restraining order" to stop the vote, even the two plaintiff funds accepted Ecuador's initial offer.

All this occurred, in addition, in the midst of the confrontation between the government of Argentina and its bondholders. The Argentine government offered a 47% reduction in net present value, and the bondholders counter-offered a 44% reduction. On August 4 (one day after Ecuador) an agreement was announced for a 45.2% reduction in VPN (using the same 10% discount rate).

The lower discount in the case of Ecuador could be attributed to the fact that the IMF had not considered the country's external debt unsustainable, unlike Argentina.

It is important to clarify is that the restructuring of the bonds will not imply the inflow of new funds to the country. It does reduce the debt service burden, by $ 1,361 million in 2020, and a total of $ 10 billion through 2025 (kicking forward the bulk of amortizations).

But it does not contribute in any other way to reducing the fiscal deficit or closing the financing gap, estimated at $ 4 billion. For this, a new program is being negotiated with the IMF, the same one that will take into account the reduction of the debt in bonds, as well as the fiscal consolidation efforts already made; but will likely seek a greater deficit reduction and structural reforms.

New $ 2.4 billion loans from Chinese banks have also been announced; as well as postponing the payment of the principal of $417 million that was due in 2020-21. In the case of the bilateral debt with China, a reduction in the principal and the interest rate of the current loans is not expected, although the interest rate of new loans is expected to be lower. The G-7 has urged China to join the debt relief efforts associated to the global pandemic under the Paris Club (China does not belong to this creditor forum).

It would be unfortunate if the next government returned to increasing the debt, as the Correa and Moreno governments did. Correa quadrupled the public debt (going from $ 10,234 million in December 2009 to $ 41,894 million in May 2017). Part of the blame also falls to the investors, who until last year lent money to Ecuador given the high expected rate of return, despite the risk of being a country that competes with Argentina and Venezuela for the world record of debt defaults.


(*) A shorter version of this note was published in Spanish in “Diario El Universo” on August 7th.

https://www.eluniverso.com/opinion/2020/08/07/nota/7932633/reestructuracion-bonos

 


Una exitosa reestructuración de bonos

Por Luis Fierro Carrión (*)

El gobierno anunció el 3 de agosto que había obtenido el consentimiento (los “votos”) del 97,85 % de los tenedores de bonos de deuda externa en favor del canje de bonos (95,42 % en los bonos 2024, que requerían el 75 %). Se amplió el plazo hasta el 7 de agosto para permitir que aquellos que no hubiesen emitido su consentimiento pudiesen sumarse al canje.

Esta una excelente noticia para el Ecuador, y cabe felicitar al equipo del Ministro Richard Martínez, así como a sus asesores financieros y legales.

Mediante el acuerdo, se canjearán la serie de 10 bonos (que originalmente vencían entre 2022 y 2030) por tres nuevos bonos, que vencen en 2030, 2035 y 2040 (amortizaciones de capital distribuidas en cinco años, en cada caso).

Habrá una reducción inmediata del monto del capital adeudado por $ 1.540 millones de dólares (una reducción de 9 %, con respecto al monto original de $17.375 millones), pero se estima que el arreglo permitirá una reducción del valor presente neto (VPN) del 41,7 % (tomando como base una tasa de descuento del 10 % anual). Este ahorro se produce principalmente por la reducción de las tasas de interés de un promedio de 9,2 % anual a 5,3 % anual, a lo cual se suma la reducción mencionada del principal; y la extensión de los plazos (de un promedio de 6,1 años a 12,7 años).  También influye la postergación del pago de los intereses suspendidos en el periodo marzo-agosto ($818 millones), que serán pagados con bonos sin interés entre 2026 y 2030.

La tasa de descuento es el costo de oportunidad del dinero: da igual recibir 90 ahora o 100 dentro de un año. Tiene relación con el rendimiento promedio del capital en una economía.  Algunos analistas prefieren usar una tasa mas alta (12 %), aunque el Banco Mundial para su análisis de costo-beneficio de sus proyectos toma como base una tasa de descuento del 5 % (actualmente hay pocas actividades lícitas que garanticen un rendimiento mayor al 5 % anual).

Dos fondos de inversión, GMO y Contrarian Capital, interpusieron una demanda en una corte del Distrito Sur de Nueva York, argumentando que la propuesta del gobierno era coercitiva.  Los dos fondos formaban parte de un “Comité Directivo” de tenedores que decían representar cerca del 25 % de los bonos, los cuales presentaron una propuesta que era menos ventajosa para el Ecuador. Pero luego de que la Jueza Caproni desestimase sus argumentos y no diera paso a una “medida cautelar” para frenar la votación, incluso los dos fondos demandantes aceptaron la oferta inicial del Ecuador.

Todo esto se producía, además, en medio del enfrentamiento entre el gobierno de Argentina y sus tenedores de bonos. El gobierno argentino ofrecía una reducción del 47 % en el valor presente neto, y los tenedores contra ofertaban una reducción del 44 %. El 4 de agosto (un día después del Ecuador) se anunció un acuerdo para una reducción del 45,2 % en VPN (con la misma tasa de descuento de 10 %).

El menor descuento en el caso del Ecuador podría atribuirse a que el FMI no había considerado insostenible la deuda externa del país, a diferencia de Argentina.

Es importante aclarar es que la reestructuración de los bonos no implicará la entrada de nuevos ingresos al país. Sí reduce la carga del servicio de la deuda, en $1.361 millones en 2020, y un total de $10.000 millones hasta 2025 (pateando hacia adelante el grueso de las amortizaciones).

Pero no contribuye de otra manera a reducir el déficit fiscal ni a cerrar la brecha de financiamiento, estimada en $4.000 millones. Para ello se está negociando un nuevo programa con el FMI, el mismo que tomará en cuenta la reducción de la deuda en bonos, así como los esfuerzos ya realizados de consolidación fiscal; pero seguramente buscará una mayor reducción del déficit y reformas estructurales.

También se ha vuelto a anunciar nuevos préstamos de bancos chinos por $2.400 millones; y se anunció que se diferirán las amortizaciones de capital que vencían hasta julio 2021, por un monto de $417 millones. En el caso de la deuda bilateral con China, no se espera una reducción del principal ni de la tasa de interés de los préstamos vigentes, aunque si se espera que la tasa de interés de los nuevos préstamos sea menor. En el marco del G-7, se ha instado a China a sumarse a los esfuerzos de alivio de la deuda en el marco del Club de París (China no pertenece a este foro de acreedores).

Sería lamentable que el próximo gobierno vuelva a endeudar al país como lo hicieron los gobiernos de Correa y Moreno. Correa cuadruplicó la deuda pública (pasando de $10.234 millones en diciembre 2009 a $ 41.894 millones en mayo 2017).   Parte de la culpa también la tienen los inversionistas, quienes hasta el año pasado prestaban dinero al Ecuador por el alto rendimiento que se ofrecía, pese a ser un país que compite con Argentina y Venezuela por el récord de moratorias de deuda.

(*) Una versión más corta de esta columna se publicó el 7 de agosto en el Diario “El Universo” de Ecuador.

https://www.eluniverso.com/opinion/2020/08/07/nota/7932633/reestructuracion-bonos