Monday, March 23, 2020

Propuestas ante la Emergencia Sanitaria y Crisis Económica en el Ecuador


Luis Fierro Carrión

El Ecuador vive una crisis sanitaria y económica sin precedentes. La pandemia de coronavirus ha golpeado fuertemente al país, y lo seguirá haciendo mientras no se adopten estrictas medidas de distanciamiento social. El impacto sobre la economía mundial y nacional también será significativo, tanto por la caída de los precios del petróleo y otros productos de exportación, como por los efectos de la paralización de la producción y el consumo internos.
            Frente a ello, es necesario que los sectores políticos y sociales del país se unan en un Gran Acuerdo Nacional, para enfrentar a esta situación, que es similar a una economía de guerra.

     1.       Apoyar las medidas adoptadas por el COE del gobierno nacional con respecto a la necesidad de observar el distanciamiento social, saliendo únicamente en casos imprescindibles para comprar productos de primera necesidad y medicamentos (excepto, claro, los trabajadores del sector de la salud, el sector agropecuario, los vendedores de tiendas, supermercados y farmacias, los empleados de instituciones financieras, y otros empleados de sectores estratégicos como petróleo, electricidad, agua potable, etc.).
     2.       Permitir el ingreso de ciudadanos y residentes ecuatorianos que se encuentren en el exterior, así como la salida de extranjeros que se encuentran en el país y deseen regresar a sus países de origen. Esto debe enfocarse únicamente en los viajes humanitarios que sean imprescindibles.
      3.  Es urgente invertir en mejorar la capacidad de la salud pública, incluyendo especialmente el número de camas hospitalarias, el número de camas en unidades de cuidados intensivos, ventiladores y respiradores. Es urgente ampliar la infraestructura hospitalaria del país.
      4.   Es urgente, así mismo, aumentar el número de pruebas para detectar la presencia de SARS-CoV-2, el coronavirus que causa la enfermedad COVID-19. Solo expandiendo el número de pruebas será posible: a) saber la extensión del problema; b) aislar a los contagiados; c) establecer un cerco epidemiológico de las personas que han estado en contacto con los infectados.
      5.    Es vital proveer a los hospitales y centros de salud de mascarillas, guantes, y otros materiales de bio-protección. Si se enferman los médicos, enfermeros y otros trabajadores de salud, el problema se volverá mucho más grave.
     6. El precio del petróleo crudo ha caído a la tercera parte de la que estaba a inicios de enero. Los precios de otros productos de exportación también han caído. Esto mermará las exportaciones y los ingresos fiscales del país.
     7.  El distanciamiento social obligatorio tendrá, ineludiblemente, un impacto adverso sobre la economía, al reducirse tanto la oferta como la demanda de bienes y servicios. Sufrirán en particular algunos sectores de servicios (turismo, hoteles, restaurantes, sector de entretenimiento, comercio de productos no-alimenticios, entre otros).
       8.  Dado que solo el 40 % de la población económicamente activa tenía empleo adecuado antes de esta crisis, se puede prever que el nivel de desempleo aumentará rápidamente. Muchos trabajadores del sector informal perderán sus fuentes de ingresos. Esto puede derivar en una crisis humanitaria de proporciones y urgente.
       9.    Están en camino algunas iniciativas públicas y privadas para proveer de alimentos y productos de primera necesidad. Hay iniciativas de cadenas de supermercados, ONGs, instituciones religiosas, entre otras. El MIES junto con las cadenas de supermercados ha creado el sitio www.darunamanoecuador.com para donaciones. Es urgente que el gobierno establezca un Fondo Solidario para garantizar la seguridad alimentaria de la población.
      10.  También se debe aumentar tanto el monto como la cobertura del Bono de Desarrollo Humano, para que llegue al menos al 40 % de la población de menores ingresos.
       11.  Para financiar estas medidas urgentes (sanitarias y de protección social), se requieren recursos. Lamentablemente, el gobierno de Rafael Correa dejó al país sin reservas (las reservas internacionales netas eran negativas al final de su mandato), sin fondos de ahorro o inversión (desbarató los fondos existentes), y altamente endeudado (cerca de $60 mil millones de deuda pública, entre deuda externa, interna y otras obligaciones pendientes de pago).
        12.   Ante la caída del precio del petróleo, se ha disparado el “riesgo país” o la tasa de interés a la cual el Ecuador podría acceder a recursos del mercado financiero internacional.
       13.   Por ende, se deben buscar otras fuentes de recursos para enfrentar la emergencia.
       14.   El gobierno debe solicitar recursos de emergencia del Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial, el BID, la CAF, y otros bancos y agencias de desarrollo multilaterales y bilaterales. Se han constituido también fondos fiduciarios en Naciones Unidas.
      15. Es imperativo renegociar los préstamos bilaterales, en particular con China (tasas más bajas, plazos más extensos).
     16.  No se debe declarar una moratoria unilateral de los bonos, lo cual únicamente causaría un aumento mayor del “riesgo país” y un cierre del acceso a recursos.  Pero si se puede explorar, con el apoyo del FMI, una reestructuración amigable, integral y concertada de la deuda externa.
     17.  Aprovechando que los precios de los combustibles fósiles están bajos, se deben eliminar los subsidios a los mismos.  Se puede paliar el impacto de tal medida (que será menor, dados los bajos precios) con el aumento del Bono de Desarrollo Humano, y quizás mediante un subsidio directo al transporte público (urbano e interprovincial).
      18.  Acelerar la negociación de tratados de libre comercio con nuestros principales socios comerciales con los cuales todavía no los tenemos (Estados Unidos, Alianza del Pacifico, etc.).
     19.  Reducir la nómina del sector público. La forma más expedita sería mediante una contribución especial del 20 % de los sueldos y salarios de todo el sector público (no solo el Ejecutivo) mientras dure esta crisis. Se debe continuar con políticas de austeridad, tales como la eliminación de ministerios, secretarías y agencias innecesarias, así como la venta, concesión o cierre de empresas públicas que generen pérdidas acumuladas.
       20.  Establecer un impuesto temporal al patrimonio del 1 %, que se aplique a los patrimonios de más de $100.000.
       21. Buscar mecanismos flexibles y adaptados a cada caso para frenar la perdida de empleo, y permitir la recuperación del empleo una vez se vaya aliviando la crisis sanitaria. Por ejemplo, permitir la contratación por horas, a tiempo parcial; mayor periodo de prueba inicial, entre otros.
      22.   Permitir a los bancos y cooperativas (públicos y privados) extender periodos de gracia para los préstamos sin cobrar intereses de mora ni reportar a la central de créditos.
     23. Establecer un fondo de compensación temporal entre importadores y exportadores privados, mediante un recargo temporal a las importaciones del sector privado de bienes de consumo (no bienes intermedios o de capital que se usen en la producción); con una compensación de la misma magnitud a los exportadores no-minerales del sector privado. Al ser un mecanismo del sector privado, no requeriría recursos públicos (esta propuesta, entre otras, se deriva de la presentada por un grupo de 11 economistas).
       24. Renegociar los contratos con empresas petroleras privadas establecidos por el gobierno de Correa, que garantizaban un precio de hasta $42 por barril de petróleo.
       25. Acelerar la concesión o venta de empresas estatales, en particular de medios de comunicación. empresa de telecomunicaciones y bancos incautados.


     PD: Por la tarde del 23 de marzo, el Ministro de Finanzas anunció:
- pago del saldo del capital del Bono 2020 ($325 millones)
- suspensión de pago por 30 días de los intereses de los bonos restantes.
- renegociación de deuda con acreedores privados y bilaterales 
- acceso a financiamiento rápido del FMI para enfrentar el coronavirus por $500 millones 
- $100 millones para emergencia sanitaria de la CAF, BID y Banco Mundial 
- desembolsos previstos de multilaterales por otros $500 millones 
- Nuevo préstamo bilateral (se entiende que chino) por $1.400 millones.

Sitio www.darunamanoecuador.com para donaciones

Friday, March 20, 2020

Emergencia Económica Nacional de Ecuador, II: En busca de consensos

Emergencia Económica Nacional #Ecuador, II: En busca de consensos

1. Fondo solidario para los más vulnerables
2. Proceso ordenado, integral y amigable para diferir pagos deuda pública
3. Gestionar un Fondo de emergencia de multilaterales y gobiernos

@VicenteAlbornoz
@abelardopachano
@pabloluciop
Alberto Dahik
Augusto de la Torre
Rodrigo Espinosa
Simón Cueva
Patricio León
Mauricio Pozo
César Robalino
Walter Spurrier
José Hidalgo Pallares

Colegio de Economistas de Pichincha, Directorio



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Wednesday, March 18, 2020

Ideas para enfrentar la crisis humanitaria que se viene:

Ideas para enfrentar la crisis humanitaria que se viene:

1) que supermercados, restaurantes, tiendas y empresas de entrega a domicilio, permitan que uno pague para que personas sin ingresos reciban alimentos gratis.

2) lo mismo pero vía crowd-funding, en coordinación quizás con cadenas de restaurantes y una ONG.

3) lo mismo, pero vía acuerdos entre gobierno y cadenas de restaurantes, que vendan almuerzos a precio mínimo (de costo). Esto ayudaría también a mantener empleo en restaurantes.

4) ampliar mucho la cobertura de Bono de Desarrollo Humano, esencialmente para cubrir a todos quienes lo soliciten. Financiado eliminando subsidios a combustibles E impuesto del 1 % al patrimonio (mientras dure la crisis, que será unos 18 meses).

5) entrega de canastas de alimentos básicos en supermercados. Estos ya están en capacidad de atender a la población. Podrían controlar la entrega en base a la cédula. Financiado por Estado o crowd-funding.

https://twitter.com/luis_fierro_eco/status/1240285360523038721?s=21

Sunday, March 15, 2020

Buy “stay at home” stocks; sell “go out” stocks

‪Buy: @amazon @netflix @UPS @Uber @Apple, Biotech (@GileadSciences), health care, @3M, @microsoft @Google, @comcast ‬and other “stay at home” stocks.

‪Sell: airlines, cruise lines, oil companies, restaurant chains that don’t provide home delivery, casinos, hotel chains, movie theater chains, Live Nation, other “go out” stocks.

‪https://www.cnn.com/2020/03/02/investing/coronavirus-stay-at-home-stocks/index.html‬

Friday, March 13, 2020

¿Nos encaminamos hacia una Gran Recesión o Depresión?

¿Por qué creo que nos encaminamos hacia una Gran Recesión o Depresión?

- colapso del consumo
- colapso de viajes y turismo (10 % del PIB)
- colapso de ciertos sectores (aerolíneas, cruceros, hoteles, restaurantes, otros servicios; producción de aviones y barcos; sector metalúrgico).
- colapso de los precios del petróleo, camarón, cobre, banano y otras materias primas.
- colapso de ciertos productores de petróleo y gas de alto costo (por ejemplo, productores de esquisto en EEUU)
- problemas en cadenas de valor y logística
- aumento del desempleo
- aumento del gasto de salud
- licencias médicas y pérdida de días laborables
- aumento de la tasa de mortalidad
- efecto de todo lo anterior sobre sistema financiero (en aprietos sectores que representan al menos 25 % del PIB).

Por lo anterior, creo que el efecto sobre el mercado de valores todavía no termina de sentirse (habrá una caída de 30-40 %)

Si se refleja en la caída del rendimiento de bonos en países avanzados (tasas negativas o menores a 1 % para bonos de 10 y hasta 30 años). Esto significa que los compradores de bonos creen que habrá un largo período de estancamiento económico con baja inflación o deflación).

Tuesday, March 10, 2020

Coronavirus y recesión

Pienso que la reacción del mercado de valores a la crisis del coronavirus es aún insuficiente. Los mercados de valores estaban muy por encima del “price/equity ratio” histórico (el doble, más o menos). Esto debido al estímulo monetario de los últimos 11 años.

Ahora se viene lo que probablemente será una recesión fuerte y prolongada. Las acciones deberían caer un 30-40 % (han caído 16 % hasta hoy).

El mercado de bonos, con rendimientos ínfimos (y negativos en términos reales) si refleja ese pronóstico.

Hay sectores devastados por esta crisis de #coronavirus:

▪️aerolíneas
▪️cruceros
▪️hoteles
▪️restaurantes
▪️turismo en general
▪️petróleo
▪️cobre
▪️commodities en general
▪️producción de aviones y barcos
▪️acero y hierro

Todos estos sectores sumados llevarán sin duda a una recesión.

Monday, March 2, 2020

Coronavirus, oil prices and Ecuador's risk premium

By Luis Fierro Carrion (*)

The World Health Organization has warned that the COVID-19 coronavirus could lead to a worldwide pandemic.

The number of cases of coronavirus has increased exponentially, and according to Harvard University epidemiologist Marc Lipsitch, it could spread to between 40% and 70% of humanity by the end of the year. The incubation period lasts up to 14 days, and many asymptomatic people spread their disease before it is detected.

Despite the quarantine of millions of citizens in China, the epidemic has spread to South Korea, Japan, Iran, Italy, the United States and dozens of other countries (the first cases in South America have already been detected, including 6 in Ecuador by March 2).

If the mortality rate remains as high as in the first cases (1% - 3%), and a pandemic is unleashed, it could reach a death toll not seen since the 1918 "Spanish flu" pandemic (by comparison, annual seasonal influenza has a mortality rate of 0.1%, mainly affecting infants and the elderly with other health problems).

The Chinese economy, which has grown at rates above 6% annually since 1990, is collapsing, and forecasts of the global GDP growth rate have already been lowered; a recession could break out. Foreign trade, international travel and tourism are particularly affected sectors. Stock exchanges fell by 14% at the end of February.

A direct impact of the slowdown in the Chinese economy has been the fall in the price of oil and other commodities (palm oil, corn, soybeans, copper, etc.). The price of WTI crude oil has fallen 23% since the beginning of January, and has fallen below $ 50 per barrel (and below the estimated price for the 2020 Ecuadorian budget, of $ 51.30 per barrel).

The fall in oil has, in turn, influenced the steep increase of the so-called “country risk premium” (the investors' perception of Ecuador's ability to pay the external debt). This is the differential in the yield of Ecuadorian bonds in the secondary market with respect to the rate of the 10 year U.S. Treasury bonds. This index, which reached a level of 5069 basis points (50.69%) in December 2008 (when Correa declared a unilateral moratorium unilaterally not due to an inability to pay), had dropped to 446 in February 2018. After the indigenous strike, it increased to 1418, in January it went back to around 800, and at the end of February it shot up again to 1450.

It did not help that the Moody's rating agency has lowered its credit rating of Ecuador’s external debt to Caa1, considered “a poor position with a very high risk”. In its analysis of the fiscal and economic situation of the country, one of the negative factors mentioned was the inability to generate a social and parliamentary consensus on the economic measures required to deal with the fiscal downturn. Several political sectors are privileging their electoral expectations over the urgent need to recover the fiscal balance.

It should be remembered that the Correa Government did not make an economic adjustment when the price of oil began to fall in 2014, opting for aggressive indebtedness, which left a legacy of public debt of $ 60 billion (including external and internal debt, as well as other obligations). The public debt reached USD 58,560 million in January 2020, equivalent to 53.4% ​​of GDP. Apart from that, according to the Ministry of Economy, there are “Other Obligations of the State”, which total USD 5,941 million.

The Government has cut public investment, aggravating the country's economic stagnation. But it has failed to significantly reduce current spending, which portends a fiscal deficit of 3.1% of GDP. At least USD 6665 million in financing will be required in 2020, including USD 2000 million expected from concessions and sale of public assets.

With the expected disbursements of the IMF and multilateral banks, and other non-orthodox measures (issuance of Treasury Certificates, arrears of payments) the 2020 financing gap is expected to be closed; but Moody’s and other economic agents are concerned that external debt amortizations will increase significantly from 2022, and the economic reforms necessary to achieve an economic recovery are not being adopted; The possible return of economic populism is also worrying.

(*) Translated and updated (to March 2, 2020) version of my column in Diario "El Universo" of Ecuador

https://www.eluniverso.com/opinion/2020/03/02/nota/7762857/coronavirus-petroleo-riesgo-pais



Coronavirus, petróleo y riesgo país

Mi columna del 2 de marzo en el Diario "El Universo"

- OMS advierte sobre una posible pandemia mundial del coronavirus COVID-19
- La economía china y mundial sufren un impacto
- Caen precios de petróleo y otras materias primas
- Se dispara el “riesgo país” del Ecuador

https://twitter.com/Luis_Fierro_Eco/status/1234355798865850368?s=20