Fortalecimiento de los grupos económicos en el Ecuador en la última década

Mi artículo en la Revista “Economía“ de la Universidad Central del Ecuador

El proceso de concentración y centralización del capital en el Ecuador no se detuvo durante la década de Gobierno de Rafael Correa pese a que se utilizó retórica como «socialismo del siglo XXI» y «revolución ciudadana». Por el contrario, se fortalecieron los grupos económicos, particularmente aquellos vinculados al mercado interno, la importación, y la construcción de infraestructura. Varios grupos tuvieron un apogeo, destacándose los grupos Wright (Favorita), Eljuri, PRONACA, KFC, Nobis e Hidalgo & Hidalgo. Los ingresos de los 27 principales grupos económicos aumentaron del 28,4 % del valor agregado bruto (VAB) del Ecuador en 2013 a 29,6 % en 2017.

http://revistadigital.uce.edu.ec/index.php/ECONOMIA/article/view/2222

Evolución de ingresos de algunos grupos, en millones de dólares nominales.

Comentarios a las propuestas de académicos holandeses sobre escenarios post pandemia y modelos de decrecimiento

Interesantes, pero muy radicales, las propuestas de un grupo de 170 académicos holandeses sobre un nuevo modelo económico y social post-pandemia.

Escribí los siguientes comentarios:

• Sobre el decrecimiento económico, solo los países de ingresos muy altos pueden darse ese lujo.

• De acuerdo con reducir/eliminar el consumo de combustibles fósiles. La minería es más discutible, algunos minerales son indispensables (incluyendo para fabricar el teléfono o la tableta donde leemos esto). 

• La renta básica universal es una buena idea, pero no a un nivel tal que desincentive el trabajo. En Ecuador ya hay el bono de $60, aunque es obviamente insuficiente.

• Un fuerte impuesto a la renta y las utilidades es necesario - más que fuerte, muy progresivo (que paguen más los que ganan más). En cuanto a la riqueza/patrimonio, un impuesto de 1-2 % sería conveniente (más alto conllevaría fuga de capitales). Mejor si es universal.

(Cabe anotar que los Asambleístas en Ecuador, y en especial del PSC, se oponen incluso a la contribución solidaria temporal para la crisis).

• Horario de trabajo podría bajarse a 36 horas (libre una tarde a la semana o un día cada dos semanas). En Francia y Alemania ya es así.

• Difícil eliminar el consumo de carne del consumo por decreto; se debe propender a menos consumo de carne.

• Difícil saber quién definiría cuál consumo y cuáles viajes son “básicos, necesarios, sustentables y satisfactorios”. Suena al modelo soviético. Cada persona lo define a su manera.

• ¿Quién compensa a las instituciones financieras e inversionistas por la cancelación de las deudas? Quebraría todo el sistema financiero, que en definitiva son los ahorros y depósitos de la gente.

• Si se podría reeditar la iniciativa de “Países Pobres Muy Endeudados” (PPME o HIPC), que fue compensado por los países ricos (excepto en el caso del BID, que lo financió con sus propias reservas). Pero convendría evitar que entren otros países (como China) a volver a endeudarlos.

• A nivel de individuos, establecer leyes de bancarrota que faciliten el proceso para reducir o eliminar deudas excesivas.

Cabe mencionar que la pandemia de COVID-19 ayudará en esta dirección, al reducir los viajes; el consumo de combustibles fósiles; facilitar el trabajo desde la casa; establecer en varios países un ingreso básico; y centrar el consumo en productos básicos como alimentos y medicina.

Escribí un artículo algo crítico sobre las propuestas de decrecimiento:

https://revistagestion.ec/sites/default/files/import/legacy_pdfs/243_003.pdf

https://www.elclarin.cl/2020/04/23/holandeses-avanzan-en-el-escenario-pospandemia-y-proponen-un-modelo-economico-basado-en-el-decrecimiento/

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Pandemic and Depression

Pandemic and Depression

By Luis Fierro Carrión (*)

In November 2019 a new human coronavirus appeared in Wuhan, China. It was not produced in a laboratory: it made the jump from an animal to humans (probably from a bat, probably in a market where there were shellfish and wild animals in the middle of tubs of water).

The new coronavirus, named SARS-CoV-2 by the World Health Organization, began to reproduce rapidly among humans, having a high rate of contagion. It causes a severe acute respiratory syndrome, like the original SARS (which appeared in November 2002 in Foshan, China). The mortality rate, despite being about 20 times higher than that of seasonal influenza (2% vs. 0.1%), is lower than that of the original SARS, MERS or Ebola.

The rapid rate of infection, combined with a high but not too high mortality, makes this pandemic resemble that of the "Spanish flu" of 1918-20. Back then, influenza infected a third of humanity in two years, and an estimated 50 million people died (2.7% of the world's population at the time).

Given the similarity of the contagion and death rates, epidemiologists have warned since January that the new coronavirus, which causes the COVID-19 disease, could infect up to 80% of humanity, and of those infected, 2% could die, that is, 123 million people (in Ecuador, 272,000 persons).

This would occur if no control measures were taken, such as imposing isolation of the infected, restricting the movement of people, wearing masks and gloves, etc. The problem would be worse if the contagion were sudden, since it would exceed the capacity of intensive care units and artificial ventilators, which are required in about 5% of the cases. According to INEC, there were 1,183 intensive care beds in Ecuador (72% in Quito, Guayaquil and Cuenca), and 1,745 artificial respirators. If 10% of the population were infected at the same time, some 85,000 beds and respirators would be required. Guayaquil has already seen its hospitals and funeral parlors surpassed.

The official statistics of confirmed cases and deaths are under-reporting the cases, because they reflect the number of tests carried out (15,526 until April 8). In the month of March, there were 1,371 more deaths in Guayas (except Milagro) than the average of January and February (in other provinces the number of deaths decreased, perhaps due to a reduction in accidents and homicides). While not all additional deaths can be attributed to COVID-19, at least 1,000 are likely due to the disease (more than double the official number of confirmed and probable deaths, 482 on April 8). But it also means that the actual number of infections in Ecuador must already be around 50,000 (considering the 2% fatality rate).

It is essential to maintain and reinforce social distancing measures, equip the population with masks, and provide health personnel with professional protection equipment. There is an urgent need to increase the number of intensive care beds and ventilators.

The restrictions will have a severe economic impact. In addition to the fall in the price of oil and other export products, there is the paralysis of sectors of the domestic economy, including restaurants, hotels, tourism, entertainment and transportation; a simultaneous supply and demand shock. 

The economic collapse is likely to be more severe than the 2008 global financial crisis; global GDP could fall between 3 and 6%, and that of Ecuador by 10% or more. Global unemployment could exceed double digits; in Ecuador adequate employment, which was just 40% of the total, will decrease further.

Some economists have proposed measures to alleviate the humanitarian emergency (many families have lost their income); avoid massive bankruptcies of micro and small companies; and reactivate production progressively. There are public and private initiatives to alleviate the crisis. Here are the proposals I made on March 23^rd:

http://economicsandinvestment.blogspot.com/2020/03/propuestas-ante-la-emergencia-sanitaria.html

The pandemic will continue until there is an effective vaccine (at least 12 months), or until the majority of the population has been infected. What will come next will be a "new normal". Teleworking, distance education, and teleconferencing will increasingly weigh. International tourism will not recover in the short term. All this will reduce the demand for fossil fuels.

The sectors to be strengthened will be e-commerce, video-conference systems, distance education, digital finance, 3D manufacturing. The only good thing that will come out will be a reduction in greenhouse gas emissions, which will slow down climate change and reduce deaths from air pollution.

(*) This is a translation of the opinion column I published in Diario El Universo on April 13^th:

https://www.eluniverso.com/opinion/2020/04/13/nota/7811796/pandemia-depresion

Pandemia y Depresión

Columna publicada en el Diario "El Universo" el 13 de abril, 2020.

Pandemia y Depresión

Por Luis Fierro Carrión  

En noviembre del 2019 un nuevo coronavirus humano apareció en Wuhan, China. No fue producido en un laboratorio: hizo el salto de un animal a los humanos (probablemente de un murciélago, probablemente en un mercado donde había mariscos y animales salvajes en medio de fuentes de agua).

El nuevo coronavirus, bautizado SARS-CoV-2 por la Organización Mundial de la Salud, comenzó a reproducirse rápidamente entre los humanos, al tener una elevada tasa de contagio. También causa un síndrome respiratorio agudo grave, como el SARS original (que apareció en noviembre 2002 en Foshan, China). La tasa de mortalidad, pese a ser unas 20 veces mayor que la de la influenza estacional (2 % frente a 0,1 %), es menor que la del SARS original, MERS o ébola.

La rápida tasa de contagio, combinada con una mortalidad alta pero no muy alta, hace que esta pandemia se asemeje a la de la “gripe española” de 1918-20. En aquel entonces, la influenza contagió a un tercio de la humanidad en dos años, y se estima que murieron 50 millones de personas (2,7 % de la población mundial).

Dada la similitud de la tasa de contagio y de mortalidad, los epidemiólogos advirtieron desde enero que el nuevo coronavirus, que causa la enfermedad COVID-19, podría infectar hasta el 80 % de la humanidad, y de los infectados podría morir el 2 %, es decir, 123 millones de personas (en Ecuador, 272.000 personas).

Esto se produciría si no se tomasen medidas de control, tales como imponer el aislamiento de los contagiados, restringir el movimiento de las personas, usar mascarillas y guantes, etc. El problema se agrava es si el contagio es súbito, dado que rebasaría la capacidad de las unidades de cuidados intensivos y de respiradores artificiales, que requieren cerca del 5 % de los casos. En el país había, según el INEC, 1183 camas de cuidados intensivos (un 72 % en Quito, Guayaquil y Cuenca), y 1745 respiradores artificiales. De contagiarse al mismo tiempo el 10 % de la población, se requerirían unas 85 000 camas y respiradores. Ya Guayaquil ha visto sus hospitales y funerarias sobrepasados.

Las estadísticas oficiales de casos confirmados y defunciones son un subregistro de los casos, porque reflejan el número de pruebas realizadas (15 526 hasta el 8 de abril). En el mes de marzo, hubo en Guayas (excepto Milagro) 1371 más muertes que el promedio de enero y febrero (en otras provincias se redujo el número de fallecimientos, quizás por una reducción de accidentes y homicidios). Mientras que no todas las muertes adicionales se pueden atribuir al COVID-19, es probable que al menos 1000 correspondan a la enfermedad (más del doble que la cifra oficial de muertes confirmadas y probables, 482 al 8 de abril). Pero además significa que el número real de contagios en el Ecuador ya debe andar por 50000 (considerando la tasa de fatalidad de 2 %).

Es imprescindible mantener y reforzar las medidas de distanciamiento social, dotar a la población de mascarillas, y proveer al personal de salud de equipo de protección profesional. Urge aumentar el número de camas de cuidados intensivos y respiradores.

Las restricciones tendrán un impacto económico severo. A la caída del precio del petróleo y otros productos de exportación, se suma la paralización de sectores de la economía doméstica, incluyendo restaurantes, hoteles, turismo, entretenimiento y transporte; un shock simultáneo de oferta y demanda.

Es probable que el colapso económico sea más severo que la crisis financiera mundial del 2008; el PIB mundial podría caer entre 3 y 6 %, y el del Ecuador en 10 % o más. El desempleo a nivel mundial podría exceder dos dígitos; en Ecuador el empleo adecuado, que era apenas 40 % del total, se reducirá. Algunos economistas hemos propuesto medidas para paliar la emergencia humanitaria (muchas familias han perdido sus ingresos); evitar quiebras masivas de micro y pequeñas empresas; y reactivar la producción de manera progresiva. Hay iniciativas públicas y privadas para paliar la crisis.

La pandemia continuará hasta que haya una vacuna efectiva (al menos 12 meses), o hasta que se haya contagiado la mayoría de la población. Lo que vendrá después será un “nuevo normal”. Tendrá cada vez más peso el teletrabajo, la educación a distancia y las teleconferencias. El turismo internacional no se recuperará a corto plazo. Todo ello reducirá la demanda de combustibles.

Los sectores que se fortalecerán serán el e-comercio, los sistemas de videoconferencia, la educación a distancia, las finanzas digitales, la manufactura 3D. Lo único bueno que saldrá será una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, lo cual hará más lento el cambio climático y reducirá las muertes por contaminación atmosférica.

https://www.eluniverso.com/opinion/2020/04/13/nota/7811796/pandemia-depresion

Sobre las medidas propuestas en Ecuador

Sobre las medidas propuestas en #Ecuador

La única forma de financiar los gastos de salud, un bono masivo a 2 millones de familias y apoyo a empresas para reactivarse es mediante un mecanismo como la Cuenta Nacional de Asistencia Humanitaria.

Hemos dicho que las iniciativas de donaciones personales y empresariales eran muy positivas pero insuficientes.

Los aportes sobre los ingresos y utilidades son muy progresivos.

El hecho de que se conforme un comité ciudadano habla bien del deseo de transparencia del gobierno.

Se buscará también financiamiento externo multilateral y bilateral, el único que queda.

Pienso que hay que apoyar con fuerza la propuesta. La alternativa es el caos social, un estallido de violencia y saqueos que deje muy atrás a lo de Octubre, que mueran cientos de miles (por enfermedad y violencia), y que el #Ecuador se vuelva un estado fallido.

Iniciativas de ayuda durante emergencia COVID-19 – Ecuador

1) Dar una mano sin dar la mano:

Esta plataforma permite comprar canastas de alimentos básicos y materiales de limpieza para ser donadas y entregadas gracias a las principales cadenas de supermercados a nivel nacional. Las canastas serán distribuidas a través de la Policía Nacional y las Fuerzas Armadas a personas y familias que necesitan alimentarse. Esta es una iniciativa multisectorial entre entidades del gobierno y sector privado.

Donaciones con tarjeta de crédito dentro y fuera del Ecuador:
https://www.darunamanoecuador.com/

2) Fundación Raíz – Campaña “Yo me quedo en casa con tu ayuda”:

Desde el 20 de marzo, fecha en la que inició la campaña, hasta el 30 de marzo, Fundación Raíz ha recaudado USD 8.855 de personas en Ecuador y USD 35.700 desde el exterior. Gracias a esto, 1.400 familias de escasos recursos en la costa ecuatoriana han podido acatar las medidas restrictivas de movilidad y quedarse en sus casas sin que les falte alimentos. Los aportes sirven para entregar la ayuda cada 7 días hasta que termine la emergencia sanitaria por el Covid-19.
Para donaciones desde el Ecuador:

Fundación Raíz Ecuador Banco Pichincha
Cuenta Corriente: 2100135036 RUC: 1792712599001

Para donaciones internacionales:
https://www.raiz-usa.org/donate/

3) Por todos (iniciativa de Roque Sevilla):

Este es un fondo de emergencia orientado a mitigar los impactos de la crisis del COVID-19. El fondo es administrado por un Fideicomiso en FIDEVAL y auditado por PricewaterhouseCoopers bajo la responsabilidad de un directorio. Los fondos recogidos en el fondo POR TODOS tendrán cuatro destinos principales:

1) Alimentos y otros artículos de primera necesidad para los más vulnerables.
2) Protección a los trabajadores de la salud y sus familias.
3) Pruebas y equipos para detección del virus.
4) Equipos de soporte ventilatorio o de asistencia respiratoria.
Para contribuir, comunicarse con Ana María Molina, Coordinadora de Por Todos a:
ana.molina.freire@hotmail.com, info@portodos.ec

Aportar directamente a las cuentas: Pichincha: 2100215480 Produbanco: 12040534575

O mediante el sitio web: https://www.portodos.ec/
     
4) Quito Solidario – Municipio de Quito:

La emergencia sanitaria por el Coronavirus ha agravado la situación de vulnerabilidad de muchas familias que viven en Quito y que en estas circunstancias no pueden cubrir las necesidades básicas de alimentación y salud de sus seres queridos. El Patronato San José como el brazo solidario del Municipio de Quito, administrará las donaciones recibidas, priorizando la distribución entre los grupos más vulnerables. Plataforma aportada por Cesar Montufar (Movimiento Concertación).

Para donar, depositar fondos en la unidad Patronato Municipal San José:
Banco Pichincha
Cuenta Corriente: No. 2100090781
RUC: 1768180930001

email: informacion.quito@patronatosanjose.gob.ec Dirección: Chile OE6-48 entre Benalcázar y Cuenca Numero telefónico: 02-2283915

https://donaciones.quito.gob.ec/

5) Fundación Karla Morales – Campaña “Unidos paramos el virus”:

Recibe donaciones para dotar al personal médico de mascarillas, guantes de látex, pañales y toallitas húmedas. También recibe y distribuye materiales de protección personal, alimentos, y otros productos.
Donaciones con PayPal y tarjeta de crédito dentro y fuera del Ecuador:
https://www.karlamorales.org/

6) Unidos alimentamos a más personas – Almacenes Tía:

Almacenes Tía brinda su apoyo a la iniciativa “Unidos Alimentamos Más Personas”, impulsada por el Gobierno de la República del Ecuador, la Arquidiócesis de Guayaquil y voluntarios de organizaciones sociales, a través del Banco de Alimentos Diakonía. La iniciativa tiene como propósito la donación de productos de primera necesidad a hogares en extrema pobreza, o cuyo sustento provenía de ingresos diarios, que han resultado afectados por las medidas de bioseguridad tomadas luego de la crisis sanitaria por coronavirus en Ecuador. Por cada kit donado, Tía dona otro.

Para donar con tarjeta de crédito dentro y fuera del Ecuador:
https://www.tia.com.ec

7) Sumar Juntos – Banco Pichincha:

Banco Pichincha ha hecho una donación inicial por 10 millones de dólares para la compra de insumos médicos que contribuyan a detener la expansión del Coronavirus y para proteger a las personas que ofrecen sus servicios sanitarios en los centros hospitalarios. Estos insumos, que serán distribuidos a entidades nacionales y provinciales a través del Ministerio de Salud Pública, incluyen entre otros: pruebas de detección de COVID-19, respiradores, mascarillas, trajes de seguridad, lentes protectores, guantes, medicinas, etc.

Para donar al fondo Sumar Juntos:
2020JUNTOS
Banco Pichincha
Cuenta de ahorros: 2020586867 RUC: 1790010937001
   
8) Salvar Vidas – Banco de Guayaquil:

El Banco de Guayaquil anunció la donación de cinco millones de dólares a la iniciativa Salvar Vidas, que dirige su mayor accionista Guillermo Lasso (Movimiento CREO). Esta iniciativa tiene como fin recaudar donaciones y destinarlos para la adquisición de equipos médicos y así fortalecer la capacidad del sistema de salud.
Para donar al fondo Salvar Vidas: Salvar Vidas
Banco de Guayaquil
Cuenta corriente: 45973824

9) Yo coso por mi país:

Campaña que busca insumos para coser prendas hospitalarias de protección para el personal de salud de varias ciudades del Ecuador. Esta campaña recibe la asesoría del Foro de Salud Pública del Ecuador para cumplir con los estándares de confección de los Kits de Protección Personal (EPP) y para la distribución de los insumos a los centros de salud que más lo necesitan.
Donación vía transferencia – Costa:
Banco del Pacífico – Cuenta de ahorros #1049032569 CI 0922459292
Paola Vélez Chipre
paolagvelezc@gmail.com
Donación vía transferencia – Sierra:
Banco del Pichincha – Cuenta de ahorros #6038920400 CI 1802210763
Gabriela Rodríguez
galexrodri@gmail.com

10) Corporación Sol Justicia (Jesuitas)/Proyecto Jubilous 3D y Darío Ávila:

El Proyecto JUBILOUS3D (PUCE) tiene como fin la producción de prótesis con el uso de máquinas de impresión 3D. Ante la crisis sanitaria, se destinaron estas máquinas a la producción de visores faciales de protección para médicos, personal de salud y de seguridad ciudadana. Se reciben donaciones económicas y de material, así como impresoras 3D adicionales a fin de poder incrementar producción. Las máscaras se entregarán a partir de la semana del 6 de abril con la ayuda de la Policía Nacional. Donación solicitada: $8.00 por visor para cubrir costos de producción.
Para donar contactarse vía email con Alberto Larrea (Jubilous3D) albertolarrea1970@yahoo.com y/o Darío Ávila darioavila@yahoo.com

11) Proyecto de respirador artificial (USFQ – Alfredo Valarezo)

Investigadores de la Universidad San Francisco de Quito (USFQ) se encuentran desarrollando un prototipo de respirador artificial para solventar posible escasez durante la emergencia sanitaria del COVID-19 en Ecuador. Para desarrollar el prototipo se requiere de proveedores de equipo médico como: bolsas de emergencia (bolsas Ambu) y bolsas Jackson Rees, además de proveedores de motores de pasos y sensores de presión para poder masificar esta iniciativa.
Más información sobre el proyecto: Alfredo Valarezo avalarezo@usfq.edu.ec. Coordinación de Prensa: Sara Flores sflores@usfq.edu.ec / 0995614390

Compilado por Gabriela Vivero y Luis Fierro. Por favor informar de otras iniciativas