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Sunday, June 5, 2022

Relaciones económicas entre América Latina y la Unión Europea

 Por Luis Fierro Carrión (*)

Twitter: @Luis_Fierro_C

Las relaciones económicas y políticas entre la Unión Europea (UE) y los países de América Latina y el Caribe (ALC) se han venido fortaleciendo en las últimas décadas, aunque con menor ímpetu en los últimos años (dado el aumento del comercio entre ALC y China).

Escribí un Resumen de Políticas (Policy Brief) sobre las “Relaciones Económicas entre la Unión Europea y América Latina y el Caribe” para la Fundación EU-LAC y el Institut des Amériques, publicado a fines de abril, y disponible en: https://eulacfoundation.org/  

La suscripción de acuerdos de asociación entre la UE y la mayoría de los países de ALC ha llevado a un aumento del comercio exterior entre las dos regiones, al mismo tiempo que la UE se ha mantenido como la principal fuente de inversión extranjera directa en ALC. La inversión de empresas de ALC en países de la UE también ha aumentado. Está pendiente de ratificación el acuerdo comercial entre la UE y Mercosur, el mayor mercado en ALC.

La pandemia de COVID-19 y los impactos crecientes del cambio climático han dado un renovado ímpetu a la necesidad de colaboración estrecha entre las dos regiones. La UE y sus Estados Miembros han proporcionado 3 mil millones de euros en ayuda sanitaria a ALC. La UE exportó más de 130 millones de dosis de vacunas a los países de ALC, y es uno de los principales contribuyentes a la facilidad COVAX, que entregó más de 50 millones de dosis a la región. Los Estados Miembros de la UE han donado 10 millones de dosis.

En cuanto al cambio climático, las dos regiones han estado muy alineadas desde la negociación del Acuerdo de París de Cambio Climático en la COP21 (diciembre 2015). Europa ha dado prioridad a la transición ecológica, la transformación digital y el desarrollo sostenible en sus programas de cooperación regionales y bilaterales, y los países de ALC son receptivos a los medios de implementación (financiamiento climático, transferencia de tecnología y desarrollo de capacidades) para impulsar la mitigación y adaptación al cambio climático. Las dos regiones son quizás las que mayor apoyo han brindado a la implementación del Acuerdo de Paris, junto a grupos de países como los pequeños estados insulares (SIDS) y los de bajos ingresos (LIC).

Se pondrán a disposición de ALC 3.400 millones de euros en el marco de la programación multianual (2021-27) del NDICI-Global Europe, para apoyar una recuperación sostenible y verde. Además, la UE movilizará más de 12 mil millones de euros de inversión pública y privada en la región a través del Fondo Europeo para el Desarrollo Sostenible Plus (FEDS+).

El Programa Indicativo Multianual Regional de la UE para ALC (2021-27) apoyará la transición verde, la transformación digital, la economía sostenible e incluyente, la gobernanza democrática, la seguridad y la migración, así como la cohesión social y la lucha contra las desigualdades. El desarrollo humano y la educación ocuparán un lugar destacado.

Alcanzar mayor crecimiento, estabilidad y seguridad en los países de ALC los vuelve mercados más atractivos para las empresas de la UE, tanto para fines comerciales como de inversión, por lo cual es una relación de mutuo beneficio.

(*) Columna publicada el 21 de mayo por el Diario "El Universo"

https://www.eluniverso.com/opinion/columnistas/relaciones-con-la-union-europea-nota/




Monday, April 25, 2022

Policy Brief: Relaciones Económicas entre la Unión Europea y América Latina y el Caribe (ENG, SPA, FRE)

"Relaciones Económicas entre la Unión Europea y América Latina y el Caribe"

(Below in English and French)

Policy Brief que escribí para la Fundación EU-LAC / EU-LAC Foundation y el Institut des Amériques.

La integración comercial entre las dos regiones ha avanzado, pero está pendiente de ratificación el acuerdo UE-Mercosur.

La pandemia de COVID-19 y los impactos crecientes del cambio climático han dado renovado ímpetu a la necesidad de colaboración estrecha entre las dos regiones.

En cuanto al cambio climático, las dos regiones han estado muy alineadas desde la negociación del Acuerdo de París de Cambio Climático en la COP21 (diciembre 2015). Europa ha dado prioridad a la transición ecológica, la transformación digital y el desarrollo sostenible en sus programas de cooperación regionales y bilaterales, y los países de ALC son receptivos a los medios de implementación (financiamiento climático, transferencia de tecnología y desarrollo de capacidades) para impulsar la mitigación y adaptación al cambio climático.

El Programa Indicativo Multianual (MIP) Regional de la UE para ALC (2021-27) apoyará la transición verde, la transformación digital, la economía sostenible e incluyente, la gobernanza democrática, la seguridad y la migración, así como la cohesión social y la lucha contra las desigualdades. El desarrollo humano y la educación ocuparán un lugar destacado dentro de estas áreas.

Alcanzar mayor crecimiento, estabilidad y seguridad en los países de ALC los vuelve mercados más atractivos para las empresas de la UE, tanto para fines comerciales como de inversión.

"Economic Relations between the European Union and Latin America and the Caribbean"

Policy brief I wrote for the EU-LAC Foundation / Fundación EU-LAC and Institut des Amériques

While economic integration between the two regions has advanced, the EU-Mercosur agreement is still awaiting ratification.

The COVID-19 pandemic and the growing impacts of climate change have renewed the momentum behind the need for close cooperation between both regions.

As for climate change, the two regions have been closely aligned since the Paris Agreement on Climate Change was negotiated at COP21 (December 2015). Europe has prioritised the ecological transition, the digital transformation and sustainable development in its regional and bilateral cooperation programmes, and the LAC countries are receptive to the means of implementation (climate finance, technology transfer and capacity development) to stimulate climate change mitigation and adaptation.

The Regional Multi-Annual Indicative Programme (MIP) of the EU for LAC (2021-27) will support the green transition, the digital transformation, the sustainable and inclusive economy, democratic government, security and migration, as well as social cohesion and the fight against inequality. Human development and education will play a leading role in these areas.

Achieving greater growth, stability and security in the LAC countries makes their markets more attractive to EU companies, both for trade and for investment.


Relations économiques entre l’Union européenne et l’Amérique latine et les Caraïbes

Policy brief issu du partenariat entre la Fondation EU-LAC et l’Institut des Amériques

Écrit par Luis Fierro, expert en politiques économiques vertes au sein du dispositif de soutien de l’UE pour contributions déterminées au niveau national

Malgré un certain degré de mécontentement des deux côtés de l’Atlantique, les relations économiques et politiques entre l’Union européenne (UE) et les pays d’Amérique latine et des Caraïbes (ALC) se sont renforcées au cours des dernières décennies, quoique de manière moins dynamique ces dernières années (compte tenu de l’augmentation des échanges entre l’ALC et la Chine). La signature d’accords d’association entre l’UE et la plupart des pays de l’ALC a entraîné une augmentation du commerce extérieur entre les deux régions, les pays de l’UE restant la principale source d’investissements directs étrangers dans l’ALC. Les investissements des entreprises de l’ALC dans les pays de l’UE ont également augmenté. Cependant, l’accord entre l’UE et le Mercosur, le plus grand marché de l’ALC, est en attente de ratification.

Fundación EU-LAC / EU-LAC Foundation




Tuesday, September 26, 2017

Cambio climático, alivio de la deuda, canje de deuda y financiamiento climático

Cambio climático, alivio de la deuda, canje de deuda y financiamiento climático

Por Luis Alberto Fierro, Asesor de Financiamiento Climático (*)

En las últimas semanas hemos visto el creciente impacto del cambio climático: los huracanes Irma, Katia y María en el Atlántico; las fuertes inundaciones en el sur de Asia, Malí, Ecuador y otros lugares; los prolongados incendios forestales en Estados Unidos y Canadá; las sequías en otras regiones, etc.

Los desastres naturales relacionados con el clima se han multiplicado por cuatro desde 1970:


En particular, el calentamiento de las aguas tropicales ha aumentado la intensidad de los ciclones tropicales (huracanes, tifones), y por lo tanto su poder destructivo.

Al mismo tiempo, hemos visto que el costo económico de estos eventos climáticos ha aumentado, dado el aumento de la población, el aumento de las ciudades cercanas a las zonas costeras y el aumento del número de eventos climáticos severos. En algunas islas altamente vulnerables del Caribe, las pérdidas superan el PIB anual. Se calcula que el huracán Irma costó 13 mil millones de dólares en pérdidas y daños, con un costo superior al PIB anual de varias islas.

Estamos presenciando las siguientes tendencias simultáneas:

a) aumento del número de desastres naturales relacionados con el clima;

b) aumento del costo de estos desastres naturales;

c) varios países en desarrollo que tienen una deuda externa pública que excede su PIB, o están en un sendero insostenible de endeudamiento;

d) creciente número de "refugiados climáticos", que tienen que huir de sus países de origen debido a problemas relacionados con el cambio climático (sequía, inundaciones, pérdidas agrícolas, desertificación, exceso de calor);

e) los países desarrollados comprometidos en la Decisión 1/CP.21 que acompañaban al Acuerdo de París a movilizar conjuntamente al menos 100 mil millones de dólares anuales para financiamiento climático, incluidas las actividades de mitigación y adaptación.

Estas tendencias están interconectadas.

Los 10 países más vulnerables al clima en el mundo son: Honduras, Myanmar, Haití, Nicaragua, Filipinas, Bangladesh, Paquistán, Vietnam, Guatemala y Tailandia (Fuente: GermanWatch, https://germanwatch.org/de/download/16411.pdf).



Según Erlassjahr (sobre la base de los datos del FMI y su propio análisis), los países que enfrentan las más graves dificultades con respecto a su deuda externa pública son los siguientes:

"Los más amenazados por una crisis renovada de la deuda son los países que ya han mostrado altos indicadores antes y que no han podido mejorar su situación. En los cinco grupos regionales se trata de los siguientes países:

CEI / CEE: Albania, Kirguistán, Armenia, Kazajstán, Montenegro, Georgia, Croacia, Ucrania, Chipre, Bosnia y Herzegovina, Serbia

África Sub-Sahariana: Cabo Verde, Mozambique, Ghana, Mauritania, Gambia, Sudán, Mauricio, Zimbabue

América Latina y el Caribe: Brasil, Colombia, Barbados, El Salvador, Antigua y Barbuda, Uruguay, Dominica, San Vicente y las Granadinas, Nicaragua, Venezuela

Asia y el Pacífico: Bután, Samoa, Sri Lanka, Mongolia, Tonga, Paquistán, Lao

África del Norte / Oriente Medio: Túnez, Jordania, Yemen, Líbano.

Los grupos de países más afectados son los pequeños Estados insulares en desarrollo, los PPME posteriores al punto de culminación, los estados de transición y las economías extractivas "


Entre los países más afectados por los niveles insostenibles de deuda están los pequeños Estados insulares en desarrollo del Caribe, así como varios países centroamericanos altamente vulnerables (Nicaragua, Guatemala y El Salvador).

Los PPME se refiere a la iniciativa de alivio de la deuda de los Países Pobres Muy Endeudados, que fue complementada por la Iniciativa Multilateral de Alivio de la Deuda. Entre los dos, proporcionaron un alivio de la deuda de aproximadamente 75 mil millones de dólares (en términos de valor actual neto para 2014) a 36 países altamente endeudados de bajos ingresos. (https://goo.gl/C5tJ1i).

Países PPME con Punto de Culminación (36)
Afganistán
Etiopia
Mauritania
Benín
Gambia
Mozambique
Bolivia
Ghana
Nicaragua
Burkina Faso
Guinea
Níger
Burundi
Guinea-Bissau
Ruanda
Camerún
Guyana
São Tomé & Príncipe
Rep. Central Africana
Haití
Senegal
Chad
Honduras
Sierra Leone
Comoros
Liberia
Tanzania
Republica de Congo
Madagascar
Togo
Rep. Democrática de Congo
Malawi
Uganda
Costa de Marfil
Mali
Zambia
Países pre-Punto de Decisión (3)
Eritrea
Somalia
Sudan

No obstante, cabe señalar que varios acreedores no pertenecientes al Club de París (en particular, China) NO participaron en esta iniciativa de alivio de la deuda y, por el contrario, aprovecharon el espacio fiscal abierto por el PPME para proporcionar nuevos préstamos a estos países, en la medida en que varios de ellos se enfrentan de nuevo a dificultades de servicio de la deuda. Entre ellos, Nicaragua en América Latina y Gambia, Ghana, Mauritania, Mozambique, y Sudán en África.

Actualmente existe una petición de moratoria sobre el pago de la deuda de Antigua y Barbuda, dado que la isla de Barbuda fue completamente devastada y las pérdidas ascienden a 220 millones de dólares.  Lo mismo podría decirse de Dominica.

Dada la situación, propongo lo siguiente:

1. Alivio de la deuda, incluida la deuda pública multilateral y bilateral, para los países altamente endeudados y altamente vulnerables (independientemente de su nivel de PIB per cápita). Recursos adicionales para financiar principalmente medidas de adaptación, para mejorar la resistencia climática de las infraestructuras y también para fortalecer las facilidades regionales y subregionales de seguros contra riesgos de catástrofes como el CCRIF:


Esto podría organizarse en el marco de las instituciones internacionales existentes (como el Banco Mundial o el PNUD).

2. Canje de deuda, también abiertos a acreedores multilaterales y bilaterales, para aquellos países que todavía tienen acceso al mercado y niveles de deuda sostenibles. En este caso, el producto de los canjes de deuda se invertiría en acciones de mitigación y adaptación basadas en resultados, con rigurosos sistemas de monitoreo y evaluación, para asegurar que las inversiones públicas (en lugar de pagos del servicio de la deuda externa) sean efectivamente canalizadas. Esto podría organizarse en el marco de los mecanismos existentes de financiación del clima, como el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM) o los Fondos de Inversión Climática (CIF).

3. Financiamiento climático adicional: en la actualidad, el financiamiento climático de los Bancos Multilaterales de Desarrollo para los países en desarrollo se estima en $ 27 mil millones por año, y otros $ 17 mil millones se proporcionan a través del financiamiento público bilateral de los países desarrollados hacia los países en desarrollo. La OCDE y CPI estimaron un total de 62 mil millones de dólares en financiación climática en 2014, que incluía fondos privados movilizados por instituciones públicas.

Para alcanzar un objetivo de 100 mil millones de dólares para 2020, la OCDE proyecta que la financiación pública debería aumentar a 67 mil millones de dólares (de un promedio de 41 mil millones de dólares en 2013-2014), con la diferencia procedente de fondos privados movilizados por entidades públicas.


CAP y WRI han lanzado una interesante propuesta reciente (dada la incertidumbre que rodea la posición de la Administración Trump con respecto al Acuerdo de París y sus contribuciones al Fondo Verde para el Clima) que permitiría la creación del "Fondo para el Clima de América" ​​que recibiría contribuciones de los gobiernos estatales y locales, fundaciones, otras fuentes privadas e incluso individuos (a través de crowd-funding).


Parte de la financiación proporcionada por el Fondo Verde para el Clima (GCF por su sigla en inglés), el Fondo de Adaptación, el Fondo para Países Menos Adelantados, el FMAM, el CIF y otros fondos climáticos podría destinarse a la elaboración de estrategias nacionales de financiamiento climático, la identificación de carteras de proyectos y la asistencia para el diseño de proyectos, a ser financiados parcialmente mediante la inversión nacional derivada del alivio de la deuda o de los canjes de deuda.

Esto permitiría:

a) reducir la carga de la deuda de los países en desarrollo (especialmente los países de bajos ingresos y altamente vulnerables).

b) canalizar recursos nacionales e internacionales adicionales hacia actividades de mitigación y adaptación, con lo que se buscaría que el aumento de la temperatura se mantenga por debajo de 2 grados C y el impacto del cambio climático no sea tan severo.

c) la canalización de recursos adicionales de financiación climática de los países desarrollados a los países en desarrollo y la dedicación al establecimiento de sólidos sistemas de Monitoreo y Evaluación para medir los resultados de los recursos invertidos.

Esta iniciativa requeriría el apoyo de las principales fuentes de financiamiento climático, y en particular de un “campeón” internacional (como el Presidente francés Macron).


(*) Asesor Financiero para el Financiamiento Climático y del Desarrollo. Estas son mis opiniones personales, y no reflejan las posiciones de ninguna entidad con la cual estoy ahora o he estado afiliado.